Nous créons des systèmes sur mesure pour votre PME, qui fonctionnent seuls. Sans équipe technique, sans outil supplémentaire à gérer.
La plupart de ces processus s’automatisent déjà. La question est de savoir par où commencer.
Chaque message est lu, classé et traité — ou transféré à la bonne personne — sans que personne n’ouvre la boîte de réception.
Le Radar IA identifie les processus à plus fort impact dans votre cas.
Il n’y a pas d’étapes à gravir. Chaque entreprise commence là où c’est pertinent.
Diagnostic gratuit de 30 minutes. Nous identifions les 3 processus au plus fort impact immédiat sur votre activité.
Une feuille de route de 6-12 mois avec estimation du ROI — pour ceux qui veulent voir le plan complet avant d’avancer.
Nous implémentons les automatisations, agents et intégrations priorisés. Sans équipe technique de votre côté.
Accompagnement mensuel pour que tout continue de tourner et de s’améliorer, à mesure que l’entreprise grandit.
Le diagnostic est gratuit et nous annonçons toujours le prix clairement avant d’avancer. Chaque entreprise commence là où c’est pertinent.
Diagnostic de 30 min, 3 quick wins et une recommandation honnête de la prochaine étape.
Une demi-journée + un rapport avec feuille de route 6–12 mois et estimation du ROI. Déduit si vous passez à la mise en œuvre.
Mise en œuvre des automatisations, agents et intégrations de la feuille de route.
Co-pilote (nous guidons, vous mettez en œuvre) ou Pilote (nous livrons une fois par mois).
C’est fréquent. Le diagnostic sert justement à comprendre ce qui n’a pas marché et à définir la bonne approche, sans gaspillage.
ChatGPT est un outil. Nous construisons le système autour, un système qui tourne seul, sans que personne ne recopie des prompts tous les jours.
C’est précisément pour cela que QRA met en œuvre. Le diagnostic dure 30 minutes ; l’exécution, c’est nous.
Le diagnostic est gratuit. Ensuite, cela dépend de ce qui a du sens, et nous l’annonçons toujours clairement avant d’avancer.
Les premiers quick wins sont généralement opérationnels en quelques semaines, pas en quelques mois.
Non. Ce que nous construisons vous appartient et reste documenté. L’accompagnement propose même un mode — Co-pilote — où nous guidons et où c’est votre équipe qui met en œuvre, précisément pour ceux qui veulent gagner en autonomie. Ceux qui restent avec nous restent par choix, pas faute de pouvoir partir.
Oui. QRA est conçue pour les PME — sans projets de six mois ni jargon. Nous commençons par ce qui rapporte vite, à l’échelle de votre activité.
Oui. Nous travaillons avec l’immobilier (réponse et relance des demandes de visite), la santé (rendez-vous, confirmations et rappels qui réduisent les no-shows), les services professionnels (tri des e-mails et rapports mensuels), l’e-commerce (support, suivi de commande et fiches produit) et les PME en général — tout processus répétitif qui dévore aujourd’hui la journée de votre équipe.
Dans la plupart des cas oui — facturation, CRM, e-mail, tableurs, prise de rendez-vous. Lors du Radar IA nous examinons vos outils précis ; si l’un d’eux ne s’y prête pas, nous le disons d’emblée plutôt que de vous le faire découvrir en cours de route.
Uniquement celles qui sont nécessaires, et définies avec vous avant que nous construisions quoi que ce soit. Certains processus tournent sans qu’aucune donnée sensible ne quitte l’endroit où elle se trouve déjà — lors du Radar IA nous vous disons ce que votre cas exige concrètement, pas en théorie.
Là où l’erreur coûte cher, rien ne tourne sans supervision. C’est pourquoi les réponses aux clients partent dans votre ton et validées par vous : l’automatisation prépare, votre équipe confirme avant l’envoi.
Non. C’est pour lui rendre les heures aujourd’hui perdues à copier, coller et transférer. L’objectif est que l’équipe fasse enfin le travail sans cesse reporté — pas qu’elle soit moins nombreuse.
A maior parte dos negócios que nos procura não tem um problema de marketing. Tem um problema de responsabilidade.
Quem acha que basta trocar de fornecedor, contratar mais um freelancer ou lançar mais uma campanha para resolver o crescimento do negócio, normalmente também acredita que um ajuste pequeno duplica a faturação da noite para o dia. Não funciona assim. A maioria das empresas que conheço tem ambição a sobrar. O que falta é sistema: gera-se tráfego numa agência, fecham-se vendas com outra equipa, entrega-se o projeto com freelancers avulsos, e no fim ninguém é responsável pelo resultado. Quando algo corre mal, cada fornecedor aponta para o fornecedor ao lado.
Comecei nesta área em 1994, como técnico de informática numa loja em Odivelas. Desde 1998 que desenvolvo projetos web. Já lá vão mais de mil. Fundei a montejunto.com em 2006 e vendi-a em 2013. Desde então geri projetos digitais para agências como a Made2Web, a OrangeDynamic, a Atlanticomp e a UltraNova, sempre do lado de quem entrega, não do lado de quem só vende a ideia. Em 2019 fundei a Quina Ribeiro, Lda., e por dentro dela nasceu o projecto QRA. Queríamos fazer, com equipa própria, aquilo que passei três décadas a ver feito de forma fragmentada: tráfego, conversão, entrega e gestão de projeto, tudo dentro da mesma casa.
Hoje lidero cerca de 40 pessoas: estrategas, designers, developers, gestores de tráfego, copywriters. Trabalhamos juntos como uma equipa, não como um conjunto de fornecedores. Não vendemos horas soltas nem entregamos um plano e desaparecemos. Construímos o motor de crescimento completo e ficamos responsáveis por ele.
A maior parte dos negócios que nos procura não tem um problema de marketing. Tem um problema de responsabilidade: ninguém é dono do resultado do princípio ao fim. É isso que resolvemos.
É por isto que a QRA não é mais uma agência a somar às outras. É um único parceiro, uma equipa, um ponto de contacto, com responsabilidade pelo resultado do princípio ao fim.
Miguel Quina Ribeiro
Founder, QRA