Automatize o trabalho repetitivo da sua empresa e recupere horas todas as semanas.

Normal. O diagnóstico serve exatamente para perceber o que correu mal e definir a abordagem certa, sem desperdício.

O ChatGPT é uma ferramenta. Nós construímos o sistema à volta dela, que corre sozinho, sem alguém a copiar prompts todos os dias.

É por isso que a QRA implementa. O diagnóstico são 30 minutos; a execução é connosco.

O diagnóstico é gratuito. A partir daí, depende do que fizer sentido, e dizemos sempre com clareza antes de avançar.

Os primeiros quick wins costumam estar a funcionar em semanas, não meses.

Não. O que construímos fica seu e documentado. No Acompanhamento existe até um modo — Co-piloto — em que orientamos e é a sua equipa a implementar, precisamente para quem quer ganhar autonomia. Quem fica connosco fica por querer, não por não conseguir sair.

Sim. A QRA é feita para PMEs — sem projetos de seis meses nem jargão. Começamos pelo que dá retorno rápido, à escala do seu negócio.

Sim. Trabalhamos com imobiliário (resposta e follow-up a pedidos de visita), saúde (marcações, confirmações e lembretes que cortam no-shows), serviços profissionais (triagem de email e relatórios mensais), e-commerce (atendimento, tracking e descrições de produto) e PMEs em geral — qualquer processo repetitivo que hoje come o dia da equipa.

Na maioria dos casos sim — faturação, CRM, email, folhas de cálculo, agendamento. No Radar IA olhamos para as suas ferramentas em concreto; se alguma não der, dizemos logo, em vez de o descobrir a meio do projeto.

Só os que forem precisos, e definidos consigo antes de construirmos seja o que for. Há processos que correm sem qualquer dado sensível sair de onde já está — no Radar IA dizemos-lhe o que o seu caso exige em concreto, não em teoria.

Onde o erro sai caro, nada corre sozinho. É por isso que as respostas a clientes vão no seu tom e são aprovadas por si: a automação prepara, a sua equipa confirma antes de sair.

Não. É para lhes devolver as horas que hoje se perdem a copiar, colar e reencaminhar. O objetivo é a equipa passar a fazer o trabalho que está sempre para depois — não ser menos gente.